Intégrez votre fonction de manager
DESCRIPTION :
Nouveau manager : réussissez votre prise de fonction et intégrez avec aisance votre nouveau rôle.
OBJECTIFS :
- S’installer dans son rôle d’encadrement
- Manager son équipe avec souplesse
- Adapter sa communication aux situations rencontrées
- Réussir dans la durée
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES :
- Réflexions de groupe et apports théoriques du formateur
- Travail d’échange avec les participants sous la forme de brainstorming
- Auto diagnostic du stagiaire : Bilan des points forts et repérage des points faibles.
- Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle
- Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluations, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
DURÉE :
2 Jours – 14h.
PUBLIC :
Prise de fonction en tant que Manager ou Manager prochainement nommé.
PRÉ-REQUIS :
Aucun.
PROGRAMME DE FORMATION :
S’installer dans son rôle d’encadrement
- Mesurer les difficultés : résistances, attentes de la hiérarchie, attentes des collaborateurs.
- Identifier la spécificité du rôle de responsable.
- Prendre contact avec son équipe.
- Etablir les règles du jeu.
- Adopter le mode de communication adapté.
Manager son équipe avec souplesse
- Connaître les styles de management.
- Identifier son propre style.
- Identifier les attentes et besoins chez ses collaborateurs.
- Equilibrer responsabilisation et contrôle au cas par cas.
Adapter sa communication aux situations rencontrées
- Faire une demande à son collaborateur, à son hiérarchique.
- Savoir dire non.
- Pratiquer les différents entretiens de management :
- Motivation, fixation de consignes, recadrage, entretiens individuels…
Réussir dans la durée
- Permettre à chacun de :
- Bien comprendre ses propres objectifs.
- Construire son plan de prise de fonction en tenant compte de la situation et des résistances.
