Risques psychosociaux: Savoir les diagnostiquer et les gérer

OBJECTIFS :

  • Appréhender les différentes facettes de la souffrance au travail
  • Utiliser une méthode de travail fiable pour identifier et réduire les risques affectant la santé mentale (stress, harcèlement moral…)
  • Construire une démarche collective globale de prévention.

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES :

  • Réflexions de groupe et apports théoriques du formateur
  • Travail d’échange avec les participants sous la forme de brainstorming
  • Auto diagnostic du stagiaire : Bilan des points forts et repérage des points faibles.
  • Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle
  • Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluations, des mises en situation et des jeux pédagogiques.

DURÉE :

2 Jours – 14h.

PUBLIC :

Tout public.

PRÉ-REQUIS :

Aucun.

PROGRAMME DE FORMATION :

Risques psychosociaux : clarifications

  • Définir les risques psychosociaux : stress, harcèlement moral, burn-out, violence au travail…
  • Repérer les facteurs qui favorisent l’émergence des risques psychosociaux dans l’entreprise
  • Déceler les prémices du harcèlement moral dans l’entreprise

Connaître le dispositif légal et réglementaire sur les risques psychosociaux

  • Enjeux du cadre juridique et obligations légales de l’employeur
  • Principes généraux de prévention et notion de risque
  • Evaluation des risques et mise à jour du document unique
  • Obligation de sécurité de résultat de l’employeur
  • Rôles et attributions étendus du CHSCT et du médecin du travail
  • Revue de jurisprudences récentes définissant les critères juridiques du risque pour la santé mentale

Diagnostiquer les risques psychosociaux dans l’entreprise

  • Les enjeux du diagnostic
  • Pluridisciplinarité, complémentarité et coordination des acteurs (IPRP et pluridisciplinarité/IRP/CHSCT)
  • Impliquer l’ensemble des acteurs de la prévention dans une démarche collective
  • Les facteurs à prendre en compte dans l’analyse des risques
  • Repérer et analyser « les indicateurs d’alerte » dans l’entreprise
  • Différencier l’approche individuelle de l’approche collective

Prévenir les risques psychosociaux dans l’entreprise

  • Elaborer un dispositif global de prévention des risques psychosociaux
  • Pré-diagnostic, analyse approfondie des dysfonctionnements et plan d’action
  • Manager la démarche de prévention (organiser, coordonner, faciliter, motiver, former…)
  • Mettre en place « une cellule d’alerte » et nommer un chef de projet reconnu
  • Prendre en charge un salarié en souffrance
  • Veiller au suivi du plan de prévention