Gérer efficacement votre plan de formation
DESCRIPTION :
La gestion du plan de formation.
OBJECTIFS :
- Définir des objectifs de formation en lien avec les enjeux de l’entreprise
- Identifier les besoins de formation adaptés à leur structure
- Mettre en place et gérer un plan de formation
- Optimiser leur contribution financière.
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES :
- Réflexions de groupe et apports théoriques du formateur
- Travail d’échange avec les participants sous la forme de brainstorming
- Auto diagnostic du stagiaire : Bilan des points forts et repérage des points faibles.
- Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle
- Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluations, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
DURÉE :
2 Jours – 14h.
PUBLIC :
Chef d’entreprise – correspondant RH – toute personne amenée à gérer la formation professionnelle en entreprise.
PRÉ-REQUIS :
Aucun.
PROGRAMME DE FORMATION :
Ce qu’il faut savoir sur la formation professionnelle
- Le cadre légal et conventionnel
- Les outils à disposition : plan de formation, bilan de Compétences,
- CPF, VAE, CIF
- Les interlocuteurs internes et externes (OPCA, fédérations professionnelles, représentants du personnel,…)
Transformer les objectifs de l’entreprise en plan de formation opérationnel
- Identifier le rôle et les enjeux d’une politique de formation
- Déterminer des objectifs de formation fonction de la stratégie d’entreprise
- Recenser et analyser les besoins
- Chiffrer les besoins de formation en optimisant les différents dispositifs
- Mettre en forme et communiquer sur le plan de formation
Gérer simplement et efficacement le plan de formation
- Financer et organiser les actions de formation
- Se doter d’outils simples pour suivre la réalisation et le suivi des actions de formation tout au long de l’année et faciliter le remplissage des déclarations obligatoires
- Respecter les obligations légales
