Motivation d’équipes

DESCRIPTION :

Formation en 2 jours pour prendre du recul et conforter votre animation d’équipe.

OBJECTIFS :

  • Prendre du recul, adapter et faire évoluer votre mode de management
  • Développer une animation d’équipe impliquant et mobilisatrice
  • Bâtir une dynamique collective s’appuyant sur des pratiques renouvelées

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES :

  • Réflexions de groupe et apports théoriques du formateur
  • Travail d’échange avec les participants sous la forme de brainstorming
  • Auto diagnostic du stagiaire : Bilan des points forts et repérage des points faibles.
  • Utilisation de cas concrets issus de l’expérience professionnelle
  • Validation des acquis par des questionnaires, des tests d’évaluations, des mises en situation et des jeux pédagogiques.

DURÉE :

2 Jours – 14h.

PUBLIC :

Tout public.

PRÉ-REQUIS :

Aucun.

PROGRAMME DE FORMATION :

Motivation

  • Identifier où se situent les ressorts de la motivation
  • Repérer quelles sont les causes de démotivation
  • Différencier l’énergie positive qui devient synergie et l’énergie négative qui se fixe sur de faux problèmes
  • Rechercher les moyens disponibles pour dépister, réduire et éviter les faux problèmes

Communication

  • Identifier les différents niveaux de communication
  • Langage verbal et non-verbal
  • Perception : canaux et déformations
  • Comprendre et se faire comprendre
  • Prévenir les «malentendus»
  • Les conditions d’une communication saine : l’écoute active

Pratique du travail en groupe

  • Objectifs personnels et objectifs communs
  • Définir son rôle et celui de chacun
  • Informations utiles et inutiles
  • Réduire les tensions existantes
  • Disposer de plusieurs styles d’autorité
  • Reconnaître le droit à l’erreur
  • Mettre en place des objectifs clairement définis et publiés
  • Faire connaître les points de vérification